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InformazioniNewsMaterialiBibliografiaSitografia
Percorsi verso una migliore qualitàLinee guida ISO 9004:2000 per la scuola0. Introduzione
1. Scopo e campo d'applicazione
2. Riferimenti normativi
3. Termini e definizioni
4. Sistema di gestione per la qualità
5. Responsabilità della direzione
6. Gestione delle risorse
7. Realizzazione del prodotto
8. Misurazioni, analisi e miglioramento
8.1. Guida generale
8.2. Monitoraggi e misurazioni
8.3. Tenuta sotto controllo delle non conformità
8.4. Analisi dei dati
8.5. Miglioramento
Appendice A (informativa) - Linee guida per l'autovalutazione
Appendice B (informativa) - Processo per il miglioramento continuo
Il modello di valutazione EFQMIl sistema di accreditamento regionale

8.5. Miglioramento

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| e-portfolio | classe virtuale |

8.5.1. Miglioramento continuo

Dovrebbero essere documentati le lamentele delle pARTI INTERESSATE, i commenti degli studenti, i risultati degli audit, i tassi di successo e di insuccesso. Dovrebbe esserci un sistema di monitoraggio delle azioni correttive relative al progetto, alla realizzazione e alla fornitura dei servizi, come pure una loro analisi per assicurare che le soluzioni siano efficaci e legate alle cause prime.
L’IS dovrebbe cercare con continuità di migliorare i propri processi.
Miglioramenti potenziali possono essere rivolti sia ad attività continuative che a progetti di miglioramento a lungo termine.
L’IS dovrebbe predisporre un pROCESSO per individuare e gestire i progetti di miglioramento.
Quando vengono adottate azioni di miglioramento dovrebbe essere dato rilievo all’efficacia ed all’efficienza dei processi.
Queste azioni dovrebbero essere monitorate per assicurarsi che vengano raggiunti gli obiettivi desiderati. L’individuazione delle cause delle deviazioni può comportare modifiche al servizio, ai processi ed anche il riesame dei sistema di gestione per la qualità.

Copyright 2024 | AICQ Settore scuola e SIRQ || Ultima modifica: 12/08/2005 19:00:59 | Credits | Responsabilità |