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[ AICQ Settore scuola e SIRQ ]
InformazioniNewsMaterialiBibliografiaSitografia
Percorsi verso una migliore qualitàLinee guida ISO 9004:2000 per la scuola0. Introduzione
1. Scopo e campo d'applicazione
2. Riferimenti normativi
3. Termini e definizioni
4. Sistema di gestione per la qualità
5. Responsabilità della direzione
6. Gestione delle risorse
6.1. Guida generale
6.2. Competenza, consapevolezza e addestramento
6.3. Infrastrutture
6.4. Ambiente di lavoro
6.5. Informazioni
6.6. Fornitori e partner
6.7. Risorse naturali
6.8. Risorse economico-finanziarie
7. Realizzazione del prodotto
8. Misurazioni, analisi e miglioramento
Appendice A (informativa) - Linee guida per l'autovalutazione
Appendice B (informativa) - Processo per il miglioramento continuo
Il modello di valutazione EFQMIl sistema di accreditamento regionale

6.2. Competenza, consapevolezza e addestramento

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6.2.1. Coinvolgimento del personale

Ogni persona all’interno dell’IS dovrebbe essere consapevole della propria posizione all’interno dell’IS, delle responsabilità e dei limiti operativi e delle possibilità di miglioramento di cui può essere portatore.

Affinché si realizzino gli obiettivi espressi nella Politica della Qualità e nel Piano dell’offerta formativa e si realizzi una corretta gestione di un SGQ orientato al miglioramento, l’IS dovrebbe favorire il coinvolgimento del personale docente ed ATA attraverso:

  • un clima favorevole tra le diverse componenti e all’interno delle componenti operative;
  • l'individuazione delle competenze didattiche, amministrative ed organizzative necessarie per ciascuna attività dell’IS;
  • la selezione di docenti competenti interni ed esterni, sia per incarichi di natura organizzativa e gestionale, sia per le attività extra-curriculari, assegnando gli incarichi rispetto alle competenze;
  • la formazione continua, il suo incoraggiamento e orientamento;
  • la definizione delle responsabilità ed autorità e di obiettivi individuali e di gruppo;
  • il controllo delle attività delegate;
  • il coinvolgimento del personale nella scelta degli obiettivi e nelle decisioni da prendere;
  • lo sviluppo di un sistema di riconoscimenti e incentivazione;
  • la creazione di canali comunicativi efficaci, verso e dal personale, per valutarne le esigenze;
  • la creazione di condizioni che incoraggino il miglioramento continuo e l’innovazione;
  • l’utilizzo delle tecnologie informatiche per la comunicazione interna ed esterna per facilitare lo scambio di suggerimenti e di opinioni;
  • l’utilizzo dei risultati delle indagini sulla soddisfazione del personale.

Copyright 2024 | AICQ Settore scuola e SIRQ || Ultima modifica: 25/09/2004 14:03:40 | Credits | Responsabilità |